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    人才理念
    招賢納士
    東旭大學
    人才是東旭最寶貴的資源,也是公司核心競爭力的源泉。
    東旭一直視員工為推動企業發展的根本動力,并通過制度建設和文化建設促進員工成長。
    一方面,公司鼓勵員工從公司發展需求、自身優勢和興趣出發,規劃個人職業發展路徑,并為員工提供管理、技術雙向發展通道;
    另一方面,公司積極打造學習型組織,完善員工培訓與發展體系,提供多元化的專業學習與發展方案。
    人才觀

    Talent view

    德才兼備,以德為先,任人唯賢;
    “核心價值觀、品德、業績、經驗、能力”五位一體。
    選拔使用

    Selection anduse

    開放內部人才市場,盤活內部人才資源;
    在成功實踐中選拔人才;
    在戰斗中磨礪人才;
    賽相結合,競爭擇優,能上能下。
    考核

    Assessment

    為過程鼓掌,為結果付酬;
    今天最好的表現是明天最低的要求;
    留住好的人,淘汰不合適的人;
    對得起好的人,對不起不好的人。
    激勵

    Excitation

    強制分布,拉開差距,導向沖鋒;
    精神和物質激勵并重,長期和短期結合;
    大膽地用,讓敢擔當善作為的干部員工有舞臺、 受褒獎;
    堅決地調,讓不作為無業績的干部員工讓位子、 受警醒。
    培訓發展

    Training development

    通過培訓以讓員工不斷發展,

    讓企業血液不斷得到更新,

    讓企業永遠保持旺盛活力。

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